D: Ho iniziato la mia piccola azienda circa un anno fa ed è cresciuto costantemente. Mi piace avere la mia attività, ma sto avendo un momento difficile gestione delle persone. Ho 5 dipendenti ora e sembra che trascorro metà del mio tempo fare in modo che stanno facendo ciò che si suppone di fare e l'altra metà del mio tempo a fare cose che non vengono fatte. Le cose erano molto più facile quando ero un negozio di un uomo. Eventuali suggerimenti? - Paul C.A: Ah, Paolo, benvenuti nel meraviglioso mondo della gestione dei dipendenti, la rovina di esistenza molti di imprenditore. Spero che tu abbia una testa piena di capelli ora, perché a seconda di quanto velocemente si ottiene una presa su questa situazione, si potrebbe finire calvo in un tempo molto breve. E se sei agli inizi calvo tutto quello che puoi fare è mettere su un berretto e leggere on.Some esperti di business vi dirà che la gestione delle persone è un'arte. Altri vi diranno che la gestione di persone è un'abilità. Sto per dirvi che la gestione delle persone è più come i gatti herding. Proprio quando pensi di averli tutti andando nella stessa direzione uno sarà scappare e si deve andare prenderlo. E quando si torna con il gatto randagio il resto della mandria è tutto andato in direzioni diverse. E 'gatti odio c'è da meravigliarsi più dell'imprenditore. Essi ci ricordano quanto poco controllo abbiamo talvolta abbiamo sul nostro employees.The più difficile parte della gestione dei dipendenti è mantenere il controllo sul vostro business, mentre il branco è in esecuzione selvatici. Per spingere ulteriormente la busta analogia considerare questo: se i dipendenti sono in esecuzione il business invece di te, un po 'come i detenuti presa in consegna manicomio. cose folli potrebbero iniziare ad accadere, come perdere clienti e di essere a corto di attività. Ecco la linea di fondo, Paul: o gestire i dipendenti o riusciranno te, semplice. La verità è la chiave per la gestione dei dipendenti è di assumere solo le persone migliori, addestrarli bene, farle sentire che hanno un interesse acquisito nel successo della vostra azienda, e si aspettano solo il meglio da loro. E quando si fa trovare che dipendente raro che farà tutto ciò che per voi, si dovrebbe andare dal tuo modo di fare le cose belle per loro, come dare bonus, solleva, la sicurezza del lavoro, ha aggiunto la responsabilità, la lode, un grande tacchino a Natale, ecc Trovare buoni dipendenti è difficile. Tenerli felice non dovrebbe be.One dei più difficili il compito affrontato da ogni imprenditore è trovare persone buone per lavorare nel loro business. E con buona gente intendo onesto, leale, dedicato, individui che lavorano duro che darà il massimo per il bene del business e andare al di là del dovere di soddisfare il cliente. Trovare queste persone è così difficile come pure i gatti herding. Difficile da fare, ma non impossibile. Ecco alcuni consigli per aiutarvi a ottenere un handle meglio su assunzioni e gestione employees.Only, noleggio di esperienza, persone qualificate con una comprovata esperienza di prestazioni. Dal momento che i dipendenti sono di solito il principale punto di contatto con i clienti, è fondamentale che assumete solo personale qualificato e abilitato per rappresentare il vostro business. E 'anche importante che il potenziale dipendente ha un track record di successo nel tipo di posizione che ha assunto per essere. Se si tratta di un lavoro di vendita, si vuole assumere qualcuno che ha dimostrato che può vendere. Se si tratta di manutenzione fotocopiatrici si vuole assumere qualcuno che si è dimostrato un professionista al fixing fotocopiatrici. Dimenticate l'assunzione rookies e offrendo formazione on the job quando si tratta di personale chiave. Vai con un vecchio professionista ogni volta, anche se ti costa di più a farlo. L'investimento sarà restituito a voi collettore. Schermo a fondo ogni candidati. Ci sono un sacco di prodotti di screening ricorrente sul mercato ora che vi aiuterà a selezionare i candidati per cose come l'onestà, l'integrità, l'ambizione, l'ex l'uso di droghe, comportamento criminale passato, ecc Questi prodotti vanno da semplici moduli cartacei per le applicazioni web-based di fantasia. Trovare uno che si adatta alle vostre esigenze e usarlo su ogni richiedente che passa attraverso la porta. Sarete stupiti di come un buon programma di screening vi aiuterà a estirpare i dipendenti problema prima che siano hired.Perform droga test e controllo dei precedenti relativi al personale chiave. Vi chiedo il perdono di quelli "diritto alla privacy" fanno il bene che mi dicono che la vita e urine contenuti personali di una persona sono affari miei, ma se sto andando a pagare lo stipendio di una persona ogni settimana si può essere certi che io sarà esercitare il mio diritto di controllare quella persona per quanto riguarda la lettera della legge permette. Il governo degli Stati Uniti mi dice cosa posso e non posso fare quando si tratta di check-out potenziali dipendenti, non tu. Andare a salvare un albero e mi lasciare correre i miei business.Always controllare le referenze professionali. Questo è un errore enorme che molti datori di lavoro fanno. Chiedono i riferimenti, ma mai controllare la qualità o la legittimità del riferimento. Le indagini hanno dimostrato che la maggior parte dei riferimenti di domanda di lavoro sono o falsi famiglia o semplicemente amici e che sono disposti a dire quanto sia grande il richiedente è. Dimenticate i riferimenti da familiari e amici. Chiedere per i nomi dei loro ultimi tre datori di lavoro quindi chiamare per verificare le informazioni sull'applicazione. Per legge, i datori di lavoro del passato sono limitati da quello che possono diffondere sul richiedente, ma se chiedete semplicemente: Vuoi noleggiare questa persona ancora una volta data la possibilità, si sarà stupito di quello che si può imparare. L'ex datore di lavoro sarà o rispondere immediatamente che avrebbero riassumere la persona o ci sarà una lunga pausa all'altro capo del telefono. In entrambi i casi, si hanno scoperto ciò che si voleva know.Never assumere per disperazione. Molti datori di lavoro sono più interessati a riempire solo uno slot aperto che riempire con qualcuno qualificato per fare il lavoro. Vedete questo soprattutto nelle industrie alimentari, vendita al dettaglio, e di produzione veloci, dove il tasso di turnover è fuori scala e trovare buona dipendenti è come i mammiferi herding della specie felina (ultimo, lo prometto). Mai assumere qualcuno solo perché hanno un impulso. Sarà sempre ritorcersi you.Use un periodo di prova per eliminare i non-esecutori. Si dovrebbe informare i nuovi assunti che si dispone di un periodo di prova 60 giorni in cui si valuta regolarmente il loro atteggiamento e le prestazioni. Se al termine del periodo di prova il lavoratore non è il lavoratore si pensava che sarebbe stato, avere con grazia una revisione finale e lasciarli andare. La maggior parte dei non-artisti non potrà mai raggiungere la fine del periodo di 60 giorni anyway.When qualcuno fa un buon lavoro li ricompensa per questo. Gli incentivi sono un ottimo modo per migliorare le prestazioni dei dipendenti. Siamo tutti come bambini piccoli. Se pensiamo che stiamo andando per ottenere un nuovo giocattolo (o un bonus) per fare un buon lavoro ci sono più probabilità di eccellere. Si dovrebbe premiare i migliori e fare un grande affare fuori del fatto che si fa. Si può fare questo con le stock option o assegni di indennità o le vacanze gratis o qualsiasi altra cosa. E 'importante che tutti i dipendenti a capire che quando la società fa bene, faranno bene. Come l'azienda cresce, così sarà loro per il vostro successo! Tim Knox tim@dropshipwholesale.net~~number=plural Per informazioni paychecks.Here sulla iniziare la propria attività on-line o eBay, visitare http://www.dropshipwholesale.net
